PATEJ

Le Projet d’assistance technique à l’emploi des jeunes (PATEJ) est un projet d’appui institutionnel, initié en faveur du Gouvernement Guinéen et financé par le groupe de la Banque africaine de développement, à travers les ressources de la facilité d’appui à la transition (FAT) et des ressources du Fond fiduciaire multi-donateur pour l’entreprenariat et l’innovation des jeunes (MDTF YEI).

Le coût total du projet, hors taxes et hors douane pour une durée de deux ans (juin 2020-juin2022), est de 1 458,88 millions d’unités de compte (UC), constitue des ressources : (i) du pilier III de la Facilité d’appui à la transition (FAT), pour un montant d’un million d’UC ; (ii) du MDTF YEI, pour un montant de 363 000 UC ; (iii) du Gouvernement Guinéen, pour un montant de 95.759 UC.

Le projet PATEJ Contribue à la création d’un cadre institutionnel et réglementaire propice au développement des compétences et à la promotion de l’emploi des jeunes.

Composante I : Renforcement du cadre règlementaire et Institutionnel pour l’Emploi des Jeunes

• Les analyses et ateliers sectoriels réalisés (agriculture, mines, artisanat, culture, économie digitale)
• Le rapport sur le diagnostic institutionnel du système d’emploi
• Le profil emploi et l’analyse de l’emploi informel et du secteur informel
• Un draft du document de PNE (en attente de validation, atelier national, février 2023)
• Un ouvrage sur Emploi et Employabilité des jeunes en Guinée (en attente de publication)
• Un comité technique interministériel de suivi de l’élaboration de la PNE
• Un cadre de concertation sur la formalisation pour élaborer un statut spécifique pour l’auto-entrepreneur
• Un Comité SIMT (Système d’Information sur le Marché du Travail) mis en place
• Un atelier de renforcement des capacités sur le SIMT
• Deux ateliers participatifs sur les outils d’évaluation des systèmes d’emploi et de formation professionnelle, dans le cadre de l’initiative régionale Jobs and Skills Facility lancée par le BIT (auto-évaluation basé sur une approche systémique, pour renforcer les synergies et les compétences des acteurs). Un groupe de travail constitué
• Appui à l’élaboration et à la validation du Programme de Référence Intérimaire de la transition (2022 – 2025) et son plan de relance économique (PRI/PRE) qui succède au PNDES. Son axe 2 porte sur la diversification économique et le rôle de l’innovation et son axe 4 porte sur l’emploi et l’employabilité, avec un focus sur l’inclusion des jeunes et des femmes.
• Les TDR pour l’actualisation de la politique nationale de la jeunesse (PNJ) ont été validés par le ministère de la jeunesse; une évaluation est en cours (appui UNFPA) et l’élaboration de la PNJ ne sera lancée qu’après le rapport d’évaluation finalisé (fin février 2023).
• Elaboration d’un plan stratégique de développement (2021 – 2025) de l’Observatoire National de la Jeunesse (ONJ).
• Un atelier est planifié pour la sélection des indicateurs et la base de données de l’ONJ, en collaboration avec les autres structures producteurs et utilisateurs des données sur la jeunesse.

Composante II : Amélioration de l’employabilité des Jeunes

• Formation de 3 032 étudiants sur 3 000 prévus sur les thématiques TRE, développement personnel et Entreprenariat dont 48% de femmes; cette formation a regroupé les étudiants venant de 15 institutions d’enseignement supérieur et CFP (Centre Formation Professionnelle) sur l’ensemble du territoire national;
• Signature par les parties  et approbation du MPCI du contrat de la mission d’élaboration d’un programme de formation en technique de transformation agroalimentaire et formation des formateurs (démarrage des activités en fin aout 2023) ;
• Démarrage le 23 mai 2023 de la mission d’élaboration d’une base de données sur les PME en Guinée pour doter la DNPME-CL d’une base de données inter opérationnelles avec toutes les bases qui gèrent actuellement les PME en Guinée ;
• Signature du contrat sur la mission de formation de 200 jeunes cadres de l’administration en gestion de projets de développement;
• Appui au processus de mise en place du Conseil National des Jeunes de Guinée- CNJ G;
• Elaboration d’un Manuel d’encadrement et d’administration des contrats de consultants sur le projet

Composante III : Gestion du Projet

• Un PPM actualisé et validé est opérationnel;
• un plan de communication validé et opérationnel intégrant le plan de communication général de l’UCEP;
• Ténue régulière des comités de pilotage (2022 et 2023);
• Un plan de S/E en cours d’élaboration;
• Audit financier et comptable du projet réalisé;
• Elaboration et transmission des rapports trimestriels et annuels du projet;
• Conduite de la mission de supervision du projet par la BAD.

• Ministère de la Jeunesse et des Sports – MJS;
• Ministère de l’Enseignement Technique, de la Formation Professionnelle et de l’Emploi – METFPE;
• Ministère du Commerce, de l’Industrie et des PME – MCIPME.